- 库存控制模型:企业高效管理的利器
- 重塑韧性:供应链可调整性的探索与实践
- 高效执行采购策略:企业成功的关键路径
- 从企业AI应用失败看,怎样摆脱“赔本赚吆喝”?
- AI 浪潮下,普通人如何抓住逆袭机会?
- 探秘多级库存模型:优化供应链的新路径
- 从企业技能人才缺口看采购行业的发展与机遇
- 深度剖析采购成本效益分析
- 从AI争议声浪看供应链行业的智能化转型之路
- 从蜜雪冰城柠檬水倒卖看数字营销与供应链管理新机遇
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2022-11-08买卖合同的理解与应用
可以说,在人类社会中,买卖是一种最原始、最典型的交易方式。而且这种交易方式也很普遍。
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2022-11-08快速开发大客户
在实际销售工作中,总有些销售员会觉得自己找不到客户,分明自己也很努力,也是从早忙到晚,但就是没有客户、没有单子。一到月末考核,发现那些平常不如自己努力的人业绩都比自己高出不少。
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2022-11-08快来学营销
在“营销为王”的时代,“如何通过各种营销手段快速打动消费者的心,让他们对产品产生依赖?”已经成为了众多企业人都很苦恼的一个问题。这个问题中,重要的部分其实是在后半句。
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2022-11-08口碑营销
本课程将从十个角度来阐述口碑营销的理念与方法,包括口碑营销的基本含义,以及怎样调动消费者的情绪、怎样塑造口碑形象、怎样做话题营销、怎样扩宽口碑传播力度、怎样与消费者进行互动、怎样了解用户的反馈意见并做出改进、怎样避免口碑营销的误区、怎样变现口碑的价值等。
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2022-11-08供应商管理
在经济全球化的发展背景下,市场资源越来越匮乏。这种情况的存在,让企业采购部门面临着前所未有的挑战。
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2022-11-08供应链中的信息技术
作为一个环环相扣的完整链条,供应链的作用很大。通过利用现代信息技术,供应链可以计划、组织、指挥、协调和控制经营活动,进而实现整个供应链过程的系统优化。
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2022-11-08供应链中的物流
提起物流,很多人都会把它和网购联系在一起。那么提起物流管理这个专业,大家第一时间想到的,可能就是满大街的快递小哥了。其实,物流远不止大家想象的这么简单。
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2022-11-08供应链设计与构建
在当前竞争激烈的环境下,企业有必要做好供应链管理。而为了能提高供应链管理的绩效,企业得先保证供应链的设计与构建足够合理。
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2022-11-08供应链计划和协调
现在的市场环境下,市场竞争情况发生了改变,从原来的企业和企业之间的竞争变成了供应链和供应链之间的竞争。
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2022-11-08供应链绩效管理
随着经济全球化的发展和全球制造产业的出现,供应链也越来越受到企业的关注。为了保证供应链管理体系能可持续健康发展,对供应链进行绩效管理是很重要的。